Wir helfen Führungskräften ihre Organisation nachhaltig so zu gestalten, dass ständige Rorganisationen überflüssig werden.

Mit unserem Ansatz können Sie…

… Klare Funktionen und Rollen in Ihrer Organisation definieren

… Flexibel auf neue Anforderungen reagieren und ihre Organisation beliebig skalieren

… Silodenken und ineffiziente Prozesse reduzieren

… Agilität in Ihrer Organisation fördern

Möchten auch Sie Ihre Führungskrafteentwicklung auf das nächste Level bringen, dann lassen Sie uns miteinander reden!

Organisationen, die wir beraten und für die wir gearbeitet haben

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Und das sagen unsere Kunden

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Die Zusammenarbeit mit step 5 ist geprägt von einer hohen thematischen Kompetenz in den Bereichen Organisationsentwicklung und organisationales Lernen, einer unkompliziert-pragmatischen Arbeitsatmosphäre und einem angenehmen Miteinander. Den Beratern gelingt es rasch den Draht zu unterschiedlichsten Anspruchsgruppen im Unternehmen herzustellen und sie geniessen schnell das Vertrauen auch von kritischen Entscheidungsträgern. Das systemische Lern- und Lehrverständnis von step 5 schafft businessnahe Lernerfahrungen jenseits von Standard-Führungskursen im businessfernen Schulungslabor.

Michael Zaugg,
Senior Vice PresideM Human Resources
YPSOMED AG (medical industry)

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Ich habe mit step 5 in vielen verschiedenen Projekten zusammengearbeitet und schätze ihre Fähigkeit, ein breites Spektrum an Führungs- und Transformationsthemen zu beherrschen - von Strategieentwicklung und -umsetzung über Organisationsdesign bis hin zu Führungskräfteentwicklung und Organisationskultur.

Ich habe Christoph und Michael als wertvolle Kooperationspartner erlebt, die sich nicht scheue, ihre Kunden auf mögliche blinde Flecken hinzuweisen.
In ihrer Arbeit als erfahrene Coaches und Berater sind sie pragmatisch, ressourcenorientiert und lösungsfokussiert Sie sprechen Themen an und bearbeiten Herausforderungen ganzheitlich, immer im Lichte des jeweiligen Kontextes und der relevanten Zusammenhänge.

Katja Manuela Egger,
Global Learning Partner
ABB (Robotics and Discrete Automation)

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Vorweg möchte ich besonders das vertrauensvolle und offene Verhältnis erwähnen, das sich sehr schnell bei der Zusammenarbeit mit der step 5 eingestellt hat.

Das war die Grundvoraussetzung, um die Entwicklung eines Führungskräftetrainings erfolgreich und zielführend zu gestalten. Durch Wiederholungen und Intensivierung wichtiger Themen wurden Inhalte, die von den Teilnehmern erarbeitet wurden, vertieft. step 5 hat somit von einem Seminarteil zum nächsten gemeinsam mit den Teilnehmern, die Inhalte angepasst. Neben einem gemeinsamen Führungsverständnis in der Organisation konnten die Führungskräfte Lösungen für ihre aktuellen Herausforderungen entwickeln und ihre Mitarbeiter wirksamer führen. Dabei haben wir ein höheres Verständnis für den „Beruf" der Führungskraft, mehr Selbstvertrauen und Vertrauen in die Mitarbeiter, sowie Eigenverantwortung festgestellt

Swen Koch,
Personalleiter
Possehl Electronics (manufacturing industry)